La Administración del Cambio, sin tomar en consideración la transición que deba realizar la Organización ni la Situación Deseada a la que desee llegar, juega el rol más importante ya que el seguimiento de una metodología probada y debidamente sustentada repercutirá en lo que será un proceso arduo e interminable, o por el contrario, eficaz, oportuno y de alto impacto.
La conformación y selección de los grupos de trabajo, además de la asignación de los pilares de cambio, pilares de metodología, pilares de calidad y pilares de comunicación, son la base crítica sobre la cual se desarrollará cualquier tipo de proceso de transformación.
Tipo de producto:
Formación contínua
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